2月26日，交建投公司組織召開2015年工程項目管理專題會，傳達鄭州市投融資體制改革委員會下達的2015年市級政府投融資公司項目及融資任務，安排部署公司2015年工程建設工作。會議由總經理徐珂主持，副總經理時松及相關負責同志參加。

會議指出，2015年公司承建的工程項目將累計達到17個，工期緊，投資大，任務重，要科學布局，統(tǒng)籌推進，確保各個項目均能按既定節(jié)點取得突破。其中，東廣場項目要進一步明確工作計劃，督促施工、監(jiān)理單位人員按期進場，同時制定獎罰措施，扎實開展“大干一百天”活動；金水路項目要在完善各項手續(xù)的同時確保計量支付及資金供應；干線公路項目要加快推進涉港項目設計招標等前期手續(xù)辦理，加強項目部建設及現場管理，其余項目要進一步完善工可編制、審查等前期手續(xù)，確保項目建設全面開花。

會議強調，面對困難挑戰(zhàn)，要牢固樹立信心和勇氣，思路清晰，目標明確，責任到人，強化考核，把握重點，借力借勢，迅速掀起施工高潮，圓滿完成全年任務，向省、市領導交上一份滿意答卷。