截至12月24日，鄭州交投能源發(fā)展有限公司在營(yíng)的加油站便利店全年總營(yíng)業(yè)額361萬(wàn)元，再次刷新了歷史記錄。同時(shí)，便利店綜合毛利率達(dá)到26.42%，這一成績(jī)的取得，離不開廣大消費(fèi)者對(duì)交投能源公司加油站便利店的支持與厚愛，也充分展現(xiàn)了公司在提升產(chǎn)品品質(zhì)、優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式等方面持續(xù)努力的結(jié)果。

一、商品供應(yīng)鏈日益完善

改進(jìn)集采商品種類。堅(jiān)持適銷對(duì)路的原則，把大客戶和私家車主的商品需求作為供應(yīng)商品的目標(biāo)，提高配送頻次，推動(dòng)店面商品動(dòng)銷率持續(xù)提升，商品不斷豐富商品種類，涵蓋食品飲料、日用百貨等多個(gè)品類，近1800種商品

提高門店配送效率。從月度報(bào)貨改為每周報(bào)貨，加大門店商品供銷的自主性，縮短商品周轉(zhuǎn)時(shí)間，滿足了消費(fèi)者便捷性、多樣化的需求。便利店還積極引入本地特色產(chǎn)品，通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)調(diào)研，不斷調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，時(shí)刻把客戶需求作為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的抓手。

二、油非一體化增效明顯

自2024年以來(lái)，公司時(shí)刻把油非一體化運(yùn)營(yíng)作為增量創(chuàng)效的重要手段，打造油品和便利店銷售新體系，利用大數(shù)據(jù)智能平臺(tái)和油非互動(dòng)模式打通油品一體運(yùn)營(yíng)的最后一公里。2024年油品互動(dòng)轉(zhuǎn)換率穩(wěn)步提高，實(shí)現(xiàn)油品和非油品銷售雙豐收。

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作增量創(chuàng)效

2024年便利店的成績(jī)令人鼓舞，這得益于公司員工的辛勤付出和團(tuán)結(jié)協(xié)作，通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理體制的改革，實(shí)現(xiàn)了重心下沉，服務(wù)基層，工作以業(yè)績(jī)?yōu)橹行牡睦砟?。同時(shí)，涌現(xiàn)出幫扶一線、增量創(chuàng)效的優(yōu)秀員工，經(jīng)營(yíng)部王裴長(zhǎng)期到加油站幫扶，撲下身子服務(wù)基層，緊密和加油站結(jié)合，做好各項(xiàng)商品營(yíng)銷活動(dòng)的運(yùn)行；G107空港服務(wù)區(qū)加油站長(zhǎng)趙平洛帶領(lǐng)加油站銷售團(tuán)隊(duì)，將現(xiàn)場(chǎng)銷售快速提升，尾氣處理液和日常商品銷量日益擴(kuò)大。正是上述同志發(fā)揮帶頭作用，以身作則，為員工樹立了榜樣，有力推動(dòng)了便利店的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

新的一年，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以客戶為中心，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，為顧客創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn)。